Coaching professionnel à Saint Étienne – Synergie Actions

Formation

Illustration d'une équipe multigénérationnelle en séance de travail, mettant en avant le management intergénérationnel et la collaboration entre différentes générations pour renforcer la cohésion et la performance.

Le Management Intergénérationnel : Créez des Équipes Plus Fortes et Innovantes

Bonnes pratiques managériales, Posture managériale /

Le management intergénérationnel est devenu une priorité stratégique pour les entreprises modernes. Dans un monde du travail de plus en plus diversifié, il est crucial pour les managers de comprendre et de s’adapter aux différentes générations qui coexistent au sein de leurs équipes. En effet, ces différences peuvent être une source de richesse, mais elles […]

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Les erreurs à éviter lorsqu’on aspire à devenir un manager facilitateur

Bonnes pratiques managériales, Posture managériale /

Devenir un manager facilitateur est une démarche qui peut profondément transformer la dynamique d’une équipe. Ce rôle implique d’aider ses collaborateurs à s’épanouir, à se coordonner et à prendre des décisions collectives de manière autonome. Cependant, bien que cette posture soit bénéfique pour les équipes et l’organisation, elle n’est pas sans défis. De nombreux managers

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Quelles Compétences pour Manager en télétravail

Les Compétences Clés pour un Management Efficace à l’Ère du Télétravail

Bonnes pratiques managériales, Posture managériale /

Le télétravail est devenu une norme pour de nombreuses entreprises à travers le monde, et cette évolution a profondément changé la manière dont les équipes travaillent et interagissent. Pour les managers, ces changements posent des défis uniques, mais aussi des opportunités. Comment maintenir la cohésion de l’équipe, assurer la performance et préserver l’engagement des collaborateurs

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Manager facilitateur ou manager directif : quel style de management choisir ?

Directif vs Facilitateur : Quelle Approche de Management pour une Équipe Efficace ?

Posture managériale /

Dans un environnement qui change et se complexifie, le management connaît lui aussi des modifications. Après un management traditionnellement directif, de plus en plus de managers pensent indispensable d’être des managers facilitateurs afin de pouvoir accompagner et dynamiser leurs équipes. Mais quelle est la différence entre le manager directif et le manager facilitateur ? Et

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