Coaching professionnel à Saint Étienne – Synergie Actions

Formation Dirigeant facilitateur

Développez une véritable identité de dirigeant capable de conduire des changements dans des contextes complexes. Intégrez au cœur de vos pratiques une communication bientraitante, un état d’esprit collaboratif et une capacité à réguler les tensions.

Pourquoi adopter une posture de dirigeant facilitateur​

Développez vos postures de dirigeant en adoptant des approches collaboratives, bientraitantes dans des contextes de changements qui s’accélèrent. Vous souhaitez aussi renforcer, faire évoluer votre identité de dirigeant (notamment de manager de managers) pour être bien aligné avec vos valeurs racines : cette formation de dirigeant est faite pour vous car elle intègre les dimensions essentielles des nouvelles démarches de management et de leadership.

Méthodes pédagogiques :
Des apports de processus et de fiches méthodes en management Leadership  pouvant être rapidement mis en application concrète sur le terrain.

Des autodiagnostics, des travaux en binôme, des temps réflexifs, des séquences d’animation d’atelier collaboratifs et d’entretien de management Leadership seront menés par les participants.

Elaboration d’un plan de développement managérial individualisé à chaque participant tout au long de la formation.

Formation Dirigeant facilitateur Synergie Actions

Objectifs de la posture de dirigeant facilitateur

  • Acquérir des postures et des pratiques efficientes pour piloter des managers en situation de transformation.
  • Évaluer et assoir ses capacités de leadership 
  • Faire émerger et incarner son identité de Dirigeant Facilitateur de manière valorisante.
  • Accompagner les managers dans les situations complexes et en univers incertain.
  • Savoir fédérer  en développant l’innovation et la coopération entre managers.
  • Assurer une communication bientraitante, assertive est positivement perçue auprès de ses équipes de managers
  • Prévenir et Réguler les tensions et moments stressants entre managers.
  • Développer ses capacités d’intelligence émotionnelle et relationnelle pour mobiliser ses équipes de managers

Programme de la formation dirigeant facilitateur

Durée de 5 jours

Faire émerger vos atouts, vos croyances facilitantes/limitantes, vos valeurs fondatrices, en lien avec vos expériences de dirigeant. Il s’agit de vous interroger sur vos postures de Dirigeant et manager dans le but de consolider, développer votre identité de Manager Leader et les positionnements afférents.

Donner des nouveaux repères dans la conduite de changements subis/activés, sur le plan systémique, psychologique et comportemental. Il s’agit de vous permettre d’analyser les phases de préparation, de conduite et de suivi d’impact des transformations de votre organisation par des méthodes adaptées. Des apports fondés sur les mécanismes de constance perceptive, de capacités à globaliser et contextualiser seront formalisés et illustrés.

Amener les fondements de la communication bientraitante, vous les faire vivre dans un cadre sécurisé. Il s’agit d’identifier certains ressorts de la communication managériale dans le but de savoir construire des relations positivement vécues. Il s’agit aussi d’identifier vos propres leviers d’influence dans la communication professionnelle en tant que Dirigeant facilitateur. Des apports relatifs aux neuro sciences, aux principes d’assertivité, d’intelligence émotionnelle seront proposés.

Découvrir les principes fondateurs de la facilitation collaborative, vous faire vivre et animer des ateliers collaboratifs. Il s’agit de favoriser les pratiques d’innovation en management et d’en organiser le partage commun à travers des « bonnes pratiques ». Cette démarche vise aussi à fournir des méthodes pour fédérer les équipes de managers, avec des modes de coopération.

Identifier les sources de conflits en management, repérer des méthodes préventives et résolutoires. Il s’agit d’analyser des situations de tensions, de conflits pour envisager des pistes orientées solutions. Des apports seront proposés en liens directs avec les process de médiation interpersonnelle/collective.

INTER

450€

Par jour

  • S’applique à chaque participant
  • 2250€ HT/participant
  • 5 jours

INTRA

1550€

Par jour

  • S’applique à un groupe de 6 à 10 personnes
  • 7750€ HT/groupe
  • 5 jours

DATES À VENIR
EN 2023

  • Mardi 19 Septembre
  • Mardi 3 Octobre
  • Mardi 10 Octobre
  • Mardi 21 Novembre
  • Mardi 5 Décembre

Parlons de votre projet