Coaching d'équipe
Révélez le plein potentiel de votre équipe en prenant en compte les individualités de chacun afin de gagner en performance grâce à notre dispositif de coaching d’équipe.
Notre vision du coaching d'équipe
Le coaching d’équipe est un processus d’accompagnement visant à optimiser la performance et la collaboration des professionnels en vue d’atteindre des résultats concrets. Chez Synergie Actions, nous mettons en place des démarches adaptées aux contextes et aux enjeux spécifiques de chaque équipe.
Que ce soit une question de croissance, de réorganisation, d’amélioration de pratiques de fonctionnement, de crise. Nous favorisons l’intelligence collective afin d’exploiter pleinement le potentiel collectif et les compétences individuels de chacun.
Nous optons pour une approche en 3 temps :
– La prise de conscience partagée de « là où l’équipe en est » : qu’est-ce qui est accepté ? Reconnu pleinement, partiellement ?
– L’émergence d’une vision partagée et partageable du Futur : quel Sens l’équipe veut donner à son avenir, dans les contextes à vivre ? Soit « là où l’équipe peut et veut aller ? »
– L’activation de méthodes, pratiques de collaboration et leur suivi en matière d’efficience. La mesure des premiers impacts et leur reconnaissance sont essentielles pour valider le « chemin » ou le faire évoluer pour atteindre la vision communément partagée du Futur.
Avantages du coaching d'équipe
- Renforcement de la cohésion et de l’engagement des membres de l’équipe pour plus de productivité.
- Identification et résolution des conflits internes pour un climat de travail positif.
- Mise en place d’une communication bientraitante évitant ainsi les malentendus et non dits.
- Des prises de décisions collectives et éclairées, qui prennent en compte les différentes perspectives et opinions.
- Des résultats qui demeurent sur le long terme.
Témoignage d'un projet client
Accompagnement à la co-construction de la nouvelle organisation d’une Direction et à sa mise en œuvre
Livrable
Faire émerger les besoins d’évolution sur l’organisation du travail et les relations interpersonnelles.
Livrable
Définir le cadre de travail et de responsabilité du binôme directionnel.
Livrable
Co-construire et mettre en œuvre un plan d’action réalisable.
01.
PHASE PREPARATOIRE
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Rencontre préparatoire DRH/Direction Pôle Ressources et Synergie Actions.
02.
DIAGNOSTIC APPROFONDI
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Entretiens individuels appréciatifs.
03.
COACHING DU BINÔME
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Coaching simultané des 2 professionnels.
04.
RESTITUTION DU DIAGNOSTIC ET CO-CONSTRUCTION DU PLAN D’ACTIONS
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Animation de 2 ateliers appréciatifs.
05.
MISE EN ŒUVRE DU PLAN D’ACTIONS
Actions
Animation de 2 ateliers appréciatifs.
06.
BILAN A 6 MOIS
Actions
C’est l’opportunité de mesurer les progrès, d’identifier des obstacles et d’ajuster la stratégie en conséquence. Cette étape renforce la motivation en célébrant les succès, tout en clarifiant. Elle permet également au coach de recueillir des feedbacks et d’adapter la suite du programme.