Ateliers pratiques de management
Réinventez votre leadership : expérimentez, échangez et évoluez grâce à nos ateliers de management où chaque voix compte. Ensemble, transformons vos défis en opportunités pour un management conscient et bienveillant.
Notre vision des ateliers pratiques de management
Ces ateliers sont fondés sur des relations de parité : les participants ont le même niveau hiérarchique. Ainsi durant ces ateliers pratiques de management l’objectif est d’avancer sur les identités professionnelles actuelles et futures des managers, dans un contexte bien traitant.
De plus les participants sont libres d’exprimer leurs idées, leurs raisonnements, questionnements, craintes, envies en matière de management individuel et collectif.
On expérimente ensemble de nouvelles approches résolutoires de situations, relations problématiques ou relatives à des changements à venir : Comment penser pour Agir autrement ?
Les managers vont donc partager des situations, des relations managériales difficiles, complexes dans des contextes professionnels mouvants. Ici le but est de perfectionner, ajuster son positionnement et pratiques de manager « en conscience ».
Avantages des ateliers pratiques de management
- Développer, renforcer ses compétences afin de faciliter ce que l’on ressent en sois et ses interactions interpersonnelles.
- L’accès à un espace de ressourcement bientraitant et confidentiel pour développer son identité et ainsi améliorer son positionnement.
- Acquérir des pratiques professionnelles de qualité conformes aux principes de bien-être au travail et de préventions des RPS.
Témoignage d'un projet client
Contexte
Livrable
Avancer sur ses identités professionnelles de manager, dans un contexte bien traitant.
Livrable
Développer ses compétences de manager, avec des apports de process, d’outils et techniques managériales.
Livrable
Expérimenter ensemble de nouvelles approches résolutoires de situations, relations problématiques ou relatives à des changements à venir : comment Penser pour Agir autrement ?
Livrable
Renforcer la cohésion collective des managers par des temps de partage de situations de management.
01.
ACM
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3 ACM réunissant les DD et les DA, à intervalles réguliers.
02.
CODEV
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Mise en place de 3 CODEV sur la période, pour chaque niveau de management, soit un ensemble de 6 pour l’année. Chaque Codev est fondé sur la méthodologie traditionnelle de ce format auquel il est ajouté d’autres approches résolutoires de situations managériales.
03.
FACILITATION
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Conduite d’un à deux ateliers de facilitation pour certaines des équipes de Direction. Ce format contribue à consolider les équipes, selon leur niveau de maturité managériale.