Qui suis je ?
Je suis Aurélie MARAS et persuadée que la qualité des rapports humains et « l’Humain » dans sa globalité sont des atouts indéniables au développement des organisations et à leur adaptabilité face aux évaluations conjoncturelles et structurelles.
Je suis convaincue qu’un management bientraitant favorise l’accompagnement des collaborateurs -trices, leur autonomisation et se trouve porteur d’un sens donné à leurs missions. Il constitue alors le socle d’une réussite et d’un épanouissement collectif.
Ainsi en tant que Coache accrédité par l’EMCC France je mets en œuvre des accompagnements personnalisés pour les professionnels du management. Mon objectif est de vous faire atteindre votre plein potentiel afin que vous réalisiez vos aspirations professionnelles tout en parvenant à un épanouissement personnel.
En pratique, mon rôle est de faire émerger chez vous des perspectives d’évolutions grâce à des outils tel que la prise de conscience et le renforcement de la confiance en soi. Je réalise également du coaching d’équipe où j’intègre des principes de discernement, de communication bientraitante et de psychologie positive.
Mes méthodes de coaching sont variées et adaptées aux contextes de mes clients. Parmi les modèles d’intervention que j’utilise, on retrouve la systémique, l’analyse transactionnelle, l’émergence identitaire, les pratiques narratives, les process com management (Kahler), la communication non violente (Rosenberg) et l’orientation solution… Ce qui compte : Activez votre futur !
Ma vision du coaching professionnel
En tant qu’homme ou femme, En tant que professionnel, manager ou dirigeant, nous évoluons au cœur d’une dynamique sociétale confrontée à des soubresauts convulsifs.
Nous partageons un monde mondialisé et à la fois deshumanisant, dans un univers professionnel qui prône la transversalité et demeure cloisonné.
Notre capacité à faire preuve de résilience est sans cesse testée au gré des crises et chamboulements qui bouleversent les équilibres et nous invitent à nous renforcer afin de nous réinventer.
Face aux évolutions que nous vivons et avons à anticiper, il semble alors essentiel de proposer des soutiens professionnels de type coaching auprès des dirigeants d’entreprise, des managers, des comités de direction et des équipes opérationnelles afin de les aider à construire des réponses face aux enjeux actuels.
Pour les acteurs d’une entreprise, et encore plus sur des postes à responsabilités, le coaching en management peut se révéler indispensable. Souvent, un emploi peut générer beaucoup de stress dans le quotidien d’un salarié, d’un cadre, d’un responsable, ou encore d’un dirigeant, et cela peut se répercuter sur le collectif.
Le coach ne va pas donner de réponse ni de conseils spécifiques à cela.
En revanche, le processus de coaching va permettre d’activer des échanges, d’explorer de nouvelles représentations, et va permettre d’apaiser vos relations et de les enrichir, de la meilleure façon possible.
Par ailleurs, il permet aussi de développer un certain sens de travail en commun, impactant ainsi la productivité individuelle et collective de l’entreprise. Le coaching est aussi là pour instaurer (ou restaurer !) une certaine harmonie collective, des capacités de réaction, d’anticipation et de collaboration.
Ce processus va permettre de dynamiser vos équipes et de les aider à se positionner dans leurs pratiques managériales quotidiennes.
De plus, le coaching est un domaine multidimensionnel et peut donc être sollicité pour de nombreuses raisons : c’est pourquoi nous vous proposons un coaching personnalisé en fonction de vos envies, de vos besoins et de la conduite de changement que vous souhaitez mener.
Le coaching peut aussi vous aider dans la gestion naturelle de votre entreprise : il sert aussi à apprendre des techniques de motivation pour que vos équipes restent productives au quotidien !
Mon parcours professionnel
Certification au niveau Coach Praticien
Certifié par l’institut MAÏENTIS
Parcours de Coach Maitre Practicie
Institut MAÏENTIS
Praticienne BMO NeuroSciences
Certifié par la sociétée BMO
Formation à la facilitation
Formée par FORMA PART
Formation à la pratique de la Médiation Professionnelle CNPM
Cycle initial et perfectionnement
Master II - Spécialités entreprises industrielles et Entrepreunariat
ESC Saint-Étienne - EM Lyon
D.U. 3ème cycle en Entrepreneuriat
Université Jean Monnet
