Comment le marché du coaching professionnel a-t-il évolué ?
Le taux de croissance annuel du marché du coaching professionnel augmente de +10 % depuis 2018. Ces chiffres sont tirés d’une étude de l’OPIIEC (Observatoire des métiers du numérique, de l’ingénierie, du conseil et de l’évènement).
Cette évolution s’explique par la valeur croissante qu’accorde les entreprises au développement personnel et professionnel.
Quelques chiffres clés
Plus de 15 000 coachs professionnels sont en activités et 33 000 sont formés. Cela démontre l’importance que prend la place du coaching professionnel et de la formation dans les enjeux professionnels actuels.
Quant au marché du coaching professionnel en lui-même, il représente un capital de 750 millions d’euros en France. Selon Jean-Louis LEVY, co-fondateur et coach de l’entreprise Synergie Actions, la pratique du coaching professionnel se développe en lien avec nos environnements qui se complexifient.
La finalité étant d’activer le futur professionnel des managers, cadres, dirigeants ou directeurs généraux.
Quel est son impact sur le développement des compétences ?
Parmi les professionnels qui ont recours a du coaching, plus de 80 % reconnaissent une amélioration significative des compétences et de leurs performances au travail selon une étude d’Harvard Business Review 2022.
Selon l’OPIIEC, « Les clients ayant recours au coaching professionnel reconnaissent aujourd’hui la valeur ajoutée indéniable de la profession. initialement destiné aux cadres dirigeants, le coaching se démocratise à toutes les strates de l’entreprise. Il apparaît maintenant comme un outil à part entière d’appui à la performance du middle-management.”
L’objectif Synergie Actions est de vous accompagner dans le développement de vos compétences ainsi que de vos évolutions souhaitées en fonction de vos ressources.
Quelles sont les différentes formes du coaching professionnel ?
Il existe 4 formats de coaching
- Le coaching individuel :
Un directeur ou un manager avec un coach
Le coaching individuel est l’une des formes les plus répandues de coaching professionnel. Il implique un coach travaillant avec une personne pour l’aider à atteindre ses objectifs personnels ou professionnels. Ce format offre un espace confidentiel pour explorer les défis, les aspirations, et les compétences de la personne coachée. Il permet un accompagnement personnalisé, axé sur les besoins spécifiques du client.
- Le coaching de binôme :
un directeur et son adjoint ou deux associés
Le coaching de binôme consiste à travailler avec deux individus en même temps. Cela peut être un directeur et son adjoint, deux associés, partenaires d’affaires, collègues ou même un manager et son employé. Le coaching en binôme vise à améliorer la communication, la collaboration et les relations interpersonnelles. Les deux personnes impliquées peuvent bénéficier de l’expérience et des compétences du coach pour résoudre les problèmes et optimiser leur dynamique de travail.
- Le coaching collectif :
Une équipe et un coach
Le coaching d’équipe est destiné à des groupes plus importants, tels que les équipes de travail au sein d’une organisation. Il vise à renforcer la cohésion de l’équipe, à améliorer la communication, à développer les compétences de leadership et à maximiser la performance collective. Le coach d’équipe travaille avec l’ensemble du groupe pour résoudre les conflits, atteindre des objectifs communs, et favoriser un environnement de travail harmonieux.
- Le coaching d’organisation :
Plusieurs coachs dans une organisation en transformation
Le coaching collectif élargit la portée du coaching d’équipe en incluant un plus grand nombre de participants, parfois même l’ensemble de l’organisation. Il se concentre sur la culture d’entreprise, les valeurs partagées, et l’alignement des individus sur la vision et la mission de l’entreprise. Le coaching collectif peut être particulièrement utile pour les entreprises en période de changement ou de transformation, car il permet de mobiliser l’ensemble de l’organisation vers un objectif commun.
Synergie Actions propose ces 4 formats de coaching, il est important pour nous de s’adapter et de répondre aux besoins spécifiques de chaque client.
L’évolution technologique
Le développement du numérique a entrainé le développement du coaching à distance ainsi que l’apparition des plateformes de coaching. De nouvelles manières de pratiquer le coaching apparaissent comme le coaching flash ou flash coaching, un des impacts de la démocratisation du coaching pour le middle management.
Les séances de flash coaching peuvent être utilisées pour diverses situations, notamment :
- Prise de Décision Rapide : Vous êtes confronté à une décision urgente ? Un coach peut vous aider à peser les pour et les contre rapidement.
- Atteinte d’Objectifs Immédiats: Si vous avez un objectif immédiat à atteindre, un coach peut vous aider à élaborer un plan d’action rapide.
- Gestion du Stress: Si vous êtes submergé par le stress, un coach peut vous fournir des techniques de gestion du stress pour retrouver votre calme.
- Préparation à une Réunion Importante: Avant une réunion cruciale, une séance de flash coaching peut vous aider à affiner votre discours et à être plus confiant.
- Résolution de Conflits: En cas de conflit interpersonnel, un coach peut vous aider à trouver des solutions pour résoudre le différend.
La visioconférence offre une plus grande flexibilité en termes de planification des séances. Les clients et les coachs peuvent se connecter de n’importe où, ce qui facilite l’intégration du coaching dans leur emploie du temps.
Synergie Actions a mis en place des dispositifs flash coaching à l’année facilitant des approches résolutoires pour des situations problématiques, projets en cours, questionnements de positionnement et posture.