Qu'est-ce que le coaching de manager ?
Le coaching de manager est un accompagnement personnalisé qui vise à révéler le plein potentiel du coaché en lui apprenant à mobiliser les bonnes ressources en fonction de ses objectifs. Il s’agit d’un exercice de collaboration entre un coach et un manager, sur la base d’un engagement mutuel.
Aujourd’hui, le coaching en management est présent dans divers domaines d’activité. Ainsi se faire accompagner par un coach expérimenté est primordial afin qu’il puisse trouver des similitudes dans ces précédentes expériences et mettre en place une véritable stratégie.
Le coaching en management repose sur un principe fondamental qui est d’inspirer et non de décider à la place du manager. Lors d’un coaching, on retrouve comme valeur, la confiance, la confidentialité, l’écoute active et l’empathie.
Le coaching de manager se distingue des autres formes d’accompagnement professionnel par son approche qui combine des techniques de questionnement, d’analyse et de feedback. En effet, la priorité pour le coach est de bien connaître les capacités du professionnel avec lequel il travaille pour lui suggérer des perspectives d’évolutions adapté.
Pourquoi coacher un manager ?
Le coaching de manager répond aux besoins des professionnels qui évoluent dans des postes qui nécessite du leadership. Généralement les managers rencontrent des difficultés quant à leur positionnement, leur prise de décisions, leur communication interpersonnelle, et leur capacité à résoudre des conflits. Le coaching est conçu pour les aider à solutionner leurs difficultés et faire face aux évolutions de leur fonction.
De plus, les managers sont parfois confrontés à des problématiques plus personnelles. Cela peut inclure la gestion du stress, la capacité à équilibrer vie personnelle et professionnelle, et le manque de confiance en soi. Le coaching de manager aborde également ces problématiques afin de rétablir une forme de bien-être.
Quels sont les avantages du coaching de manager ?
Lors des séances de coaching individuel, le coach apprends à connaitre le manager, son équipe et ses objectifs, de ce fait il est capable d’inspirer le coaché avec des perspectives cohérentes. De plus, le coaching de manager permet de découvrir des méthodes bientraitantes pour maintenir ou développer la synergie d’une équipe.
Avec le temps, les organisations ont tendance à oublier certaines bonnes pratiques managériales, ainsi le coach est là pour les réintégrer au quotidien des managers.
Grâce à ce procédé individualisé, le manager apprend également à mieux communiquer, à écouter activement ses collaborateurs et à exprimer clairement ses attentes. La présence d’un dispositif de coaching de manager créer un environnement de travail performant où le manager retrouve une facilité à communiquer avec son équipe.
Il n’est pas rare que de voir un manager en difficulté simplement parce qu’il sait construit une multitude de croyance limitante. Ainsi pour effacer ces blocages psychologiques, le coach va travailler sur des prises de conscience comme l’identification de ses forces / faiblesses et de ses ressources personnelles. Grâce à ce travail personnalisé, le manager gagne en assurance afin d’être en capacité d’anticiper et d’engager son équipe face aux changements à venir.
En résumé le coaching de manager permet de :
- Faire émerger des perspectives d’évolution
- Instaurer de la bientraitance
- Renoué les échanges entre le manager et ses collaborateurs
- Gagner en confiance en soi
Quelle est la différence entre un coach et un mentor ?
Nous avons vue précédemment que le coach de manager joue un rôle d’accompagnateur tant dans le développement professionnel que personnel du manager. Son regard extérieur aide le manager à prendre du recul sur ses pratiques, ses ambitions et ses ressources mobilisables pour atteindre son plein potentiel et donc ses objectifs.
Le mentor, quant à lui, est une personne avec plus d’expérience dans le domaine d’activité du manager, parfois même présent directement dans l’organisation. Le mentor a déjà parcouru un chemin similaire à celui du manager et peut partager ses expériences pour aider le manager à se développer professionnellement. Contrairement au coach, le mentor joue un rôle plus directif en offrant des conseils basés sur son vécu avec un contexte propre à sa situation.
Le coaching et le mentorat sont deux approches complémentaires pour le développement professionnel des managers. Chacune de ces approches apporte des avantages spécifiques.
En résumé, si le manager cherche à maximiser ses compétences ou à surmonter des défis personnels alors le coaching de manager est plus adapté. En revanche, si le manager cherche à bénéficier des connaissances d’une personne plus expérimentée pour guider sa carrière, le mentorat peut être un excellent choix.
Comment devenir un coach de manager ?
Avant d’être coach la première étape consiste souvent à acquérir une expérience dans le domaine du management en tant que manager ou dirigeant. Cela n’est pas indispensable mais permet de comprendre les défis et les réalités auxquels les managers font face au quotidien.
Il est essentiel de suivre une formation spécifique au coaching de manager généralement encadré par une fédération de coach comme l’EMCC France. Durant cette formation de 40 à 60 jours les participants vont développer des compétences et expérimenter des outils / processus directement entre eux afin d’en comprendre les bénéfices et limites.
Pour prouver la qualité de ses coachings de manager et ainsi renforcer sa crédibilité professionnelle, le coach peut faire le choix de suivre un processus d’accréditation.
Les qualités d’un coach de manager :
- Facilité à communiquer
- Curiosité à l’autre
- Adaptabilité
- Esprit collaboratif
La facilité à communiquer établit un climat de confiance propice à l’expression des besoins et des aspirations du manager.
La curiosité à l’autre assure un engagement maximal dans les coachings afin de comprendre les spécificités de chaque manager.
L’adaptabilité permet au coach d’ajuster ses méthodes en fonction des besoins et des qualités de chaque manager afin d’assurer une approche sur mesure.
Un esprit collaboratif encourage l’implication et l’autonomie des coachés dans la co-construction de leurs objectifs et solutions.
Les compétences d’un coach de manager :
- Communiquer de façon bientraitante
- Révéler les potentialité
- Aligner les objectifs avec les compétences
- Animer des ateliers
La communication bientraitante au-delà de favoriser les relations internes elle permet de définir réellement des perspectives d’évolutions.
La révélation des potentialités réside dans le fait d’identifier les forces d’un manager et lui en faire prendre conscience afin qu’il démultiplie ses performances.
L’alignement des objectifs avec les compétences du manager garantit un développement naturel pour le coaché vers des valeurs et des stratégies qui lui correspondes.
L’animation d’ateliers, permet de créer un environnement ludique qui facilite l’appréhension de nouveau point de vue.
Par qui se faire coacher en tant que manager ?
Il existe 2 types d’organisme capable de vous accompagner lors de séance de coaching :
Les coachs indépendants, qui sont des professionnels du coaching de manager et proposent leurs services en tant qu’entrepreneurs. Ils opèrent de manière autonome, et sont souvent spécialisé dans un domaine en particulier auquel ils apportent un style de coaching propre à eux.
Les cabinets de coaching professionnel, qui regroupent une équipe de coachs avec des spécialités diverses afin de proposer le coach qui correspond le mieux aux besoins du manager. Tant sur le plan professionnel que personnel il est important de trouver un accompagnateur avec qui on se sent à l’aise, c’est pour cette raison que le cabinet de coaching est très recommandé.
Synergie Actions est un cabinet de coaching professionnel qui a pour but d’activer votre futur, ainsi retrouvez notre service de coaching de manager en détail. Collaborer avec Synergie Actions c’est faire le choix d’un accompagnement professionnel avec des coachs accrédités et certifiés qui seront vous faire prendre conscience de vos atouts afin que vous atteignez vos objectifs.