Nos programmes de formation en Auvergne-Rhône-Alpes

Vous prenez conscience que les organisations changent, et que vous devez vous adapter. Seulement vous vous sentez un peu seul dans cette démarche et appréhendez vos changements. Faire les bons choix, c’est essentiel pour réussir votre renouveau. Pour acclimater au mieux votre savoir-faire dans un axe stratégique qui est différent du vôtre actuellement ; nos formations répondent à votre besoin.

La solution, vous la trouverez avec SYNERGIE ACTIONS.

Du management à la stratégie commerciale, en passant par nos ateliers d’appuis, venez approfondir vos connaissances professionnelles de votre domaine et cœur de métier avec SYNERGIE ACTIONS. Qu’il s’agisse d’un ajustement stratégique, d’un réel changement, ou d’adaptation de vos pratiques. Nos formateurs experts dans vos domaines d’intervention sauront vous guidez sur la voie de la réussite.

SYNERGIE ACTIONS base ses formations sur l’échange entre apprenants dans une démarche inductive. Synergie Actions mise aussi sur l’interactivité pour dispenser ses formations. Ainsi c’est depuis 1995 que SYNERGIE ACTIONS entretien vos compétences et vous permet de vous adapter à vos nouvelles contraintes grâce à notre équipe d’expert. En effet, les formateurs et intervenants entretiennent et développent aussi leurs compétences pour comprendre et répondre aux mieux à vos besoins actuels.

Evaluons ensemble votre besoin

Nos modalités d’intervention en formation

Nous adaptons nos modalités d’intervention en fonction de vos contraintes et de vos besoins. Ainsi, nous pouvons privilégier :

L’intra entreprise : notre formation s’adresse à des groupes de 3 à 15 personnes, toutes issues de la même entreprise.

L’inter-entreprises : notre formation s’adresse à des groupes de 3 à 15 personnes toutes issues d’entreprise différentes, mais réunies autour d’un même thème.

La formation individualisée en présence et / ou à distance : notre formation ne concerne qu’une seule personne elle est dispensée en plusieurs séances de quelques heures.

Une problématique centrale sous-tend notre pédagogie : transposer les apports pédagogiques dans le contexte professionnel.

En amont :

Des échanges pour connaître le contexte, l’origine de la demande, etc.

La validation du cahier des charges

La construction d’un programme au plus près de vos besoins avec une étude préalable, des questionnaires préalables, des entretiens, des diagnostics, etc.

La construction des moyens et des outils pédagogiques ;

Des ajustements en termes de durée, de nombre de participants.

Pendant la formation :

Réaliser un bilan de la pratique de chaque participant ;

Varier les méthodes pédagogiques ;

Être attentif en permanence au confort et à la progression des participants ;

Valider, après chaque séquence, l’applicabilité des savoir-faire développés ;

Inciter chaque participant à s’engager dans un plan d’action d’amélioration à l’issue de la formation.

En aval :

Bilan pédagogique de l’action ;

Suivi avec le client de la mise en pratique ;

Réalisation des ajustements nécessaires dans notre démarche d’amélioration continue.

Délais d’accès : le plus rapidement possible, dès que les agendas sont accordés entre le client et notre organisme.

Toutes nos prestations incluent des évaluations des acquis grâce à une grille de notation d’évaluation des acquis en cours et en fin de formations.

Notre tarif moyen en intra entreprise est de 1200 € jour Net de TVA. Pour une proposition financière adaptée à vos besoins, n’hésitez pas à nous contacter. Nos honoraires sont exonérés de TVA.

Ils témoignent

« Petit à petit, je me suis rendu compte du système dans lequel j’évolue. J’ai pu trouver des façons d’aborder différemment mes problèmes, grâce aux échanges réalisés avec mon coach. »

Philippe, Cadre, Secteur Privé -

« Je me suis senti écouté, compris. Ce travail m’a permis de prendre du recul. J’ai gagné en efficacité. Ma vision et mon rôle de dirigeant ont été précisés ».

Gilles, Dirigeant d’entreprise -

« L’accompagnement pour structurer mon équipe commerciale a été complet, l’intervenant a été présent jusqu’à l’embauche et la formation du nouveau commercial. L’accompagnement permet de se poser et d’avancer avec méthode, d’aller au bout de cette démarche commerciale et managériale.»

Eric MORELLO, Société CHIEZE -

« La consultante nous a permis de réfléchir sur notre entreprise sous des aspects stratégiques. Avant, on avait pas du tout la même façon de penser, de voir les choses, il n’y avait pas de stratégie à proprement dit. Elle nous a donc beaucoup accompagné dans la stratégie, la vision à adopter pour un plan sur du long terme, à voir un peu plus loin, donner des objectifs. Pour nous c’est que du positif et j’en suis enchantée.»

Emmanuelle CARRIE, Société CVS AGENCEMENT -

« Moi à titre personnel, j’ai appris beaucoup de choses sur le management. Cet accompagnement nous permet de nous réunir, d’apprendre. Le fait de se poser nous permet également de prendre du recul sur nous et les autres. Je trouve ça très important car au cours de l’année c’est rare qu’on puisse prendre le temps de se poser entre collaborateurs et échanger. Les séances ont toutes été positives. Celle qui m’a le plus interpellé concerne les entretiens. J’ai trouvé ça très important de l’avoir évoqué. Le second point qui m’avait marqué c’était sur la question des réalités. Les collaborateurs peuvent parfois interpréter à leurs manières certains faits. Des fois on peut avoir sa propre réalité des choses alors que ce n’est pas forcément vrai. Cette formation a été très bénéfique pour moi, à tel point que j’applique à titre personnel certaines méthodes. On se sent entendu, il n’y a pas de prise de partie et chacun exprime la situation qu’il a rencontré. »

Ouafa Romdhane Kraiem, PIMAS -

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