Créé il y a plus de 20 ans à Saint-Etienne, le cabinet de coaching Synergie Actions accompagne chaque année des dizaines d’entreprises et de collectivités dans leur conduite du changement, que ce soit par le biais des sessions de coaching de dirigeant.e.s ou de coaching collectif, du conseil, de la médiation ou bien encore d’ateliers d’appui aux pratiques professionnelles. Ensemble, construisons l’avenir de votre organisation.
Depuis plus de 20 ans Synergie Actions accompagne dans des parcours de coaching des dirigeant.e.s, des cadres, des managers, des directeur.ice.s commerciaux.ales mais aussi des créateur.ice.s d’entreprise et, à travers la médiation, des collaborateurs. Et ce, avec toujours pour objectif d’atteindre à la fois un mieux-être personnel, mais aussi et surtout une plus grande efficacité professionnelle, que ce soit dans la conduite du changement, dans l’organisation ou dans la stratégie marketing et commerciale. Car un cabinet de coaching professionnel doit toujours prendre en compte les parcours personnels, les spécificités de chaque individu pour garantir un accompagnement de nature à faire émerger des solutions adaptées à chaque organisation.
Aurélie Maras et Jean-Louis Lévy, les deux dirigeants-associés de Synergie Actions, ont tous deux cumulé diverses fonctions opérationnelles dans des TPE et des PME et exercent ou ont exercé en tant qu’enseignants dans des établissements supérieurs (universités et Grandes Ecoles), en développement commercial et développement managérial.
Cet ancrage dans le réel, cette expérience à des postes opérationnels et de transmission garantit aux clients du cabinet de coaching un accompagnement de qualité et adapté à la réalité du terrain, l’émergence de solutions concrètes et applicables dans la stratégie et/ou l’organisation de leur entreprise, une écoute et une approche méthodologique renforcées par une réelle expertise pédagogique.
Implantés depuis plus de 20 ans à Saint-Etienne, dans la Loire, nous accompagnons des dirigeants de TPE et PME mais aussi des cadres de collectivités et d’organismes publics dans l’ensemble de la région Auvergne-Rhône-Alpes : Lyon, Saint-Etienne, Roanne, Annecy, Le Puy En Velay, Clermont Ferrand, Valence, Grenoble, Dijon, Chalon sur Saône, Avignon, Montpellier, Marseille, Chambéry, Bourg-en-Bresse, Aubenas, Romans-sur-Isère, etc.
Aurélie MARAS – Coach, consultante et médiatrice experte en accompagnement du changement des entreprises et des collectivités territoriales
Jean-Louis LEVY – Coach et consultant expert en accompagnement du changement des entreprises et des collectivités territoriales.
« Petit à petit, je me suis rendu compte du système dans lequel j’évolue. J’ai pu trouver des façons d’aborder différemment mes problèmes, grâce aux échanges réalisés avec mon coach. »
« Je me suis senti écouté, compris. Ce travail m’a permis de prendre du recul. J’ai gagné en efficacité. Ma vision et mon rôle de dirigeant ont été précisés ».
« L’accompagnement pour structurer mon équipe commerciale a été complet, l’intervenant a été présent jusqu’à l’embauche et la formation du nouveau commercial. L’accompagnement permet de se poser et d’avancer avec méthode, d’aller au bout de cette démarche commerciale et managériale.»
« La consultante nous a permis de réfléchir sur notre entreprise sous des aspects stratégiques. Avant, on avait pas du tout la même façon de penser, de voir les choses, il n’y avait pas de stratégie à proprement dit. Elle nous a donc beaucoup accompagné dans la stratégie, la vision à adopter pour un plan sur du long terme, à voir un peu plus loin, donner des objectifs. Pour nous c’est que du positif et j’en suis enchantée.»
« Moi à titre personnel, j’ai appris beaucoup de choses sur le management. Cet accompagnement nous permet de nous réunir, d’apprendre. Le fait de se poser nous permet également de prendre du recul sur nous et les autres. Je trouve ça très important car au cours de l’année c’est rare qu’on puisse prendre le temps de se poser entre collaborateurs et échanger. Les séances ont toutes été positives. Celle qui m’a le plus interpellé concerne les entretiens. J’ai trouvé ça très important de l’avoir évoqué. Le second point qui m’avait marqué c’était sur la question des réalités. Les collaborateurs peuvent parfois interpréter à leurs manières certains faits. Des fois on peut avoir sa propre réalité des choses alors que ce n’est pas forcément vrai. Cette formation a été très bénéfique pour moi, à tel point que j’applique à titre personnel certaines méthodes. On se sent entendu, il n’y a pas de prise de partie et chacun exprime la situation qu’il a rencontré. »
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