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	<title>Maïa Jeannoutot, auteur/autrice sur Coaching professionnel à Saint Étienne - Synergie Actions</title>
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	<title>Maïa Jeannoutot, auteur/autrice sur Coaching professionnel à Saint Étienne - Synergie Actions</title>
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		<title>Le malentendu : ce poison lent du travail en équipe</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Maïa Jeannoutot]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Oct 2025 13:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bien-être au travail]]></category>
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		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
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					<description><![CDATA[Une remarque mal interprétée, un ton jugé agressif, un mail resté sans réponse… Et soudain, une tension s’installe. Pas de grand conflit ouvert, mais des silences pesants, des soupirs en réunion, des regards évités. Dans certaines équipes, les malentendus sont devenus si fréquents qu’ils contaminent toute l’ambiance de travail. Mais que se passe-t-il exactement ? [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>Comment accompagner les équipes face à l’arrivée de l’IA : peurs, projections, réalités</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Maïa Jeannoutot]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Sep 2025 09:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Posture managériale]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[Evolution]]></category>
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		<category><![CDATA[IA]]></category>
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					<description><![CDATA[L’arrivée de l’IA change la donne. Elle bouscule les habitudes, les métiers, les modes de collaboration. Mais ce n’est pas la technologie en elle-même qui crée la résistance. Ce sont les peurs qu’elle génère. Sans accompagnement, ces peurs prennent le dessus : Face à cela, accompagner les équipes est essentiel. Voici 5 actions clés pour [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>Comment remobiliser une équipe commerciale en perte de vitesse ?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Maïa Jeannoutot]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2025 07:45:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bonnes pratiques managériales]]></category>
		<category><![CDATA[Posture managériale]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
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		<category><![CDATA[Formation]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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					<description><![CDATA[Il est fréquent qu’une équipe commerciale passe par une période creuse : objectifs non atteints, perte de motivation, ambiance en baisse, doutes qui s’installent… Pour un manager, cette situation est aussi délicate que stratégique. Elle demande de réagir vite, sans tomber dans la pression à court terme ni l’optimisme forcé. (Re)mobiliser une équipe en perte [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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		<title>Dirigeant isolé : comment sortir de la solitude managériale ?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Maïa Jeannoutot]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Jul 2025 08:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bien-être au travail]]></category>
		<category><![CDATA[Développement personnel]]></category>
		<category><![CDATA[Dirigeant]]></category>
		<category><![CDATA[Entreprise]]></category>
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					<description><![CDATA[Dans l’imaginaire collectif, un dirigeant est quelqu’un de fort, sûr de lui, capable de trancher, de décider, de tenir la barre quoi qu’il arrive. Pourtant, derrière cette posture attendue, nombre de dirigeants — qu’ils soient chefs d’entreprise, directeurs de site ou cadres supérieurs — vivent une réalité bien différente : la solitude. Solitude face aux [&#8230;]]]></description>
		
		
		
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