Des postures de consultant adaptées à ses clients.

La réussite d’une mission de conseil, d’accompagnement d’un dirigeant, c’est avant tout une rencontre humaine, une ouverture d’esprit permettant de faire se « marier » et collaborer des cadres de référence et de réflexion différents, une envie de partager une « aventure » commune : mais comment adopter une posture appropriée ?