« Formation management d’équipe »
Formation Réflexions RDM04
Publics : Managers en exercice, en prise de poste, équipe de direction
Formation disponible en Intra ou Inter !
Résultats attendus :
- Identifier les principales dimensions du management d’équipe ainsi que son style de management et de décision propre.
- Disposer d’outils pour animer et piloter son équipe, dans sa composante individuelle, collective ainsi qu’à distance.
- Elaborer un plan d’actions managériales individuel pour développer son potentiel de management individuel/collectif.
Pré-requis :
Connaissances en management et pratiques managériales régulières.
Programme :
Rôle et mission du manager.
- Le Métier de Manager.
- L’OMC du Manager :
– Organiser : prévoir, anticiper, planifier l’activité, décider, élaborer, coordonner, structurer, changer, gérer.
– Mobiliser : agir, réagir, animer, mobiliser, déléguer, informer, donner du sens, expliquer, convaincre, motiver, évaluer, négocier, accompagner, soutenir.
– Contrôler : mesurer, évaluer, analyser, corriger, modifier, créer, suivre les objectifs et l’activité (tableau de bord, plan d’action…).
- Le Positionnement du manager et ses postures possibles.
Les styles de management et de décision / Le management des situations difficiles.
Les Styles de Management et de Décision.
- Le Diagnostic de ses styles de management.
- Les fondements du Management situationnel.
- Les 8 styles de management.
- Les « 4F ».
- Premières préconisations en termes de Plan d’Actions Managériales.
Le Management des Situations / des Personnes difficiles.
- Les Profils de personnes difficiles à manager.
- Les types / natures de situation difficile.
- Les processus de résolution de problèmes managériaux.
Les facteurs de mobilisation managériale.
- Les valeurs « partagées » et communiquées aux équipes.
- Les différences Motivations/Mobilisation et leurs implications managériales.
- Les processus de délégation managériale.
- Le Management par Objectifs.
- Les déclinaisons Objectifs –Moyens d’Action –Indicateurs de mesure.
Les outils de management individuel et collectif / Les supports de communication managériale.
Les Outils / Techniques de Management individuel et collectif.
- Le Briefing.
- Les EMI : Entretiens de Management Individuels.
- L’EF : Entretien de Félicitation.
- L’ECC : Entretien de Critique Constructive.
- Les entretiens professionnels et d’évaluation.
- La préparation et la conduite de réunion.
Les Modes / Supports de communication MANAGERIALE.
- Les outils de Marketing interne : Newsletter, magazine…
- Les réunions d’Entreprise, de Service…
- Les outils de Management à distance et leurs particularités.
Le plan d’actions managériales.
- Analyse des Points de réussite / des Points de difficulté.
- Objectifs du Manager.
- Actions du Manager. Illustrations et personnalisation à
- Indicateurs clés.
- Mise en perspectives . chacun des participants
Modalités :
- Méthodes Actives, basées sur des cas réels d’Animation de formation et des mises en situation.
- Démarches inductives : nous travaillons à partir des représentations des participants, de cas particuliers, d’exemples des participants afin de construire dans un second temps des approches plus méthodologiques, plus conceptuelles.
- Démarches déductives, fondées sur les apports du Formateur Synergie Actions.
- Par Atelier collaboratif : échanges d’idées et partages d’expériences.
Intervenants :
-
Jean-Louis LEVY ou Aurélie MARAS COULY
- 5 jours, de 9H à 12H30 et de 13H30 à 17H dans nos locaux situés au 1 rue de l’Informatique à Saint Etienne ou 10 demi-journées dans votre organisation / entreprise (Nous consulter).
Dates:
- 01/03/2018 – Jour 1
- 08/03/2018 – Jour 2
- 15/03/2018 – Jour 3
- 22/03/2018 – Jour 4
- 05/04/2018 – Jour 5
Tarif :
- 490 € HT par participant / jour.
- 1960 € HT par participant / pour les 5 jours.
Si cette formation vous intéresse / vous désirez en savoir plus, contactez-nous au 04 / 77 / 93 / 11 /27 ou à contact@synergie-actions.com