Nos Fondements d’intervention

Nos Fondements d’intervention en Développement Managérial

Nos Fondements d’intervention

 

Exemplarité du formateur : à travers la préparation, l’animation et la conduite du processus pédagogique vécues comme les phases d’un processus projet.
Parité : le formateur SYNERGIE ACTIONS favorisera une relation entre « pairs » lors de la formation.
Cohérence : le formateur SYNERGIE ACTIONS visera une cohérence d’ensemble entre les apports technique, comportementaux, les illustrations utilisées, les contextes vécus / à vivre par les stagiaires.

 Apports méthodologiques, techniques et comportementaux illustrés d’exemples, issus des contextes des stagiaires.

  • Démarches inductives, visant à partir du terrain (situations vécues) pour construire des apports utiles aux personnes.
  • Méthodes interactives favorisant les échanges d’idées et d’expériences avec les participants ainsi que la cohésion du groupe.
  • Réflexions collectives sous forme de tour de table, d’atelier de groupe, de brainstorming ou, parfois, pour plus de confidentialité et d’anonymat dans l’expression, sous forme de « post-it ».
  • Cas pratiques et jeux de rôles en sous-groupes à partir de situations vécues ou fictives.
  • Supports de cours remis aux stagiaires (papier pendant la formation et format Powerpoint après la formation).
  • Implication personnelle des participants favorisant l’acquisition de nouveaux comportements, l’appropriation rapide des techniques, la prise de recul par rapport aux habitudes ou contraintes du métier et du contexte.

 

Nos Convictions

 

  • Les collaborateurs / collaboratrices participant à ce type d’apprentissage sont compétents et mobilisés par le sujet.
  • « Seul le collaborateur vit ce qu’il vit », à travers des expériences différentes, satisfaisantes, déplaisantes, curieuses… La prise en compte de ces vécus facilite les remises en cause, fait avancer chacun sur son chemin professionnel.
  • Des apports concrets et « contextualisés » aux métiers des participants permettent une intégration et une meilleure adaptation des participants aux techniques de Management.
  • C’est dans la durée que les comportements et les pratiques se modifient. Une formation peut être le catalyseur d’une évolution. Elle se doit d’être renforcée par un travail quotidien en matière d’animation managériale.
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