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UNE ANALYSE STRATEGIQUE PERTINENTE :
Acquérir ou actualiser la connaissance des étapes clés d'une analyse stratégique fiable.
Savoir intégrer les nouvelles dimensions des environnements de l'entreprise.
Savoir mener à bien un diagnostic complet.
Piloter votre stratégie d'entreprise.
Suivre les performances stratégiques.