 |
 |
 |
 |
 |
| |
|
|
| |
|
STAGE
CREATION D'ENTREPRISE
EXEMPLE
DE PROPOSITION DE PROGRAMME
4
JOURNEES |
|
|
|
|
|
|
|
JOUR
1 : |
|
0 -
OUVERTURE DU STAGE :
 |
Explication
de l'intérêt et des objectifs du Stage de
Création. |
 |
Présentation
du déroulement du Stage de Création. |
1
- LE METIER DE CHEF D'ENTREPRISE :
 |
L'identification
des facteurs de succès ou d'échec de
l'entreprise au démarrage. |
2
- L'APPROCHE COMMERCIALE :
 |
La
terminologie commerciale, |
 |
Les
différentes sources d'information, |
 |
L'approche
du chiffre d'affaires potentiel, |
 |
Les
outils de l'action commerciale, les leviers
commerciaux, |
 |
Les
règles commerciales et les règles liées
aux documents de l'entreprise. |
|
|
JOUR
2 et Matin du JOUR 3: |
|
3
- L'APPROCHE FINANCIERE
 |
La
terminologie financière |
 |
Les
besoins en financement de l'entreprise et
les sources de financement. |
 |
Les
mécanismes de la TVA. |
 |
Les
besoins de la première année. |
|
|
JOUR
3 Après-midi: |
|
4
- L'APPROCHE REGLEMENTAIRE :
 |
Les
formes juridiques de l'entreprise. |
 |
Le
statut de conjoint collaborateur. |
 |
Les
différents régimes fiscaux et les
obligations comptables. |
 |
Les
cotisations personnelles et taxes
obligatoires. |
|
|
JOUR
4: |
|
5
- APPORTS D'INFORMATIONS TECHNIQUES :
 |
Caisse
de retraite. |
 |
Organisme
conventionné caisse maladie. |
 |
Assurances
professionnelles. |
 |
Banquier. |
6
- CLOTURE DU STAGE.
 |
Le
secteur des métiers et les services des
Chambres Consulaires. |
 |
Le
rôle des organisations professionnelles. |
 |
Le
rôle et le fonctionnement du Centre de
Formalité des Entreprises. |
 |
Le
parcours de préparation, le label, les
aides, les journées optionnelles. |
 |
Synthèse
des différentes démarches à mener avant
l'installation. |
 |
Evaluation
de la session. |
 |
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
|